Проекты

Краткое описание

Имея значительный потенциал в области решения социальных, жизненно важных проблем, некоммерческий сектор не использует его в полной мере.
Проблема: отсутствие у руководителей НКО компетенций лидеров нового поколения, закрытость и неготовность взаимодействовать, создавать партнерства, отсутствие навыков вести конструктивный диалог с властью, бизнесом и обществом, доносить ценность своей деятельности до заинтересованных сторон и использовать опыт работы НКО других регионов РФ.
Цель проекта: обучить руководителей НКО ЯНАО ключевым навыкам результативного лидерства в НКО с учетом специфики взаимодействия с государством, региональным социально-ответственным бизнесом и обществом и организовать обмен лучшими практиками управления некоммерческой организацией в межрегиональном масштабе, создать основу межорганизационного воздействия НКО на территории ЯНАО
Целевая аудитория: руководители и представители некоммерческих организаций Ямало-Ненецкого автономного округа.

Структура проекта:
1. Проведение образовательной онлайн программы "Лидеры социальных инициатив ЯНАО" с привлечением в качестве экспертов представителей НКО из других регионов РФ для обмена опытом. Общая длительность обучения 32 ак. часа (6 обучающих модулей по 4 ак часа, 4 практикумов по 2 ак. часа) для 30 участников
2. Организация онлайн встречи региональных лидеров, направленной на обмен опытом региональных НКО (2 ак.часа) для 30 представителей НКО ЯНАО. В ходе онлайн встречи планируется разобрать: Основные проблемы взаимодействия НКО, общества, бизнеса и государства; Механизмы взаимодействия НКО с партнерами; Способы поиска ресурсов для деятельности НКО; Инфоповоды и работа с СМИ в повседневной работе НКО.
3. Проведение онлайн конференции (продолжительностью 2 ак часа для 30 участников), на которой лидеры НКО ЯНАО-участники программы, получат возможность презентовать себя и свой проект, найти потенциальных партнеров, тем самым сформировать сообщество лидеров, активно участвующих в социальной жизни ЯНАО, повышающих уровень жизни граждан, активно вступающих в диалог с властью, бизнесом и обществом, имеющим знания и навыки эффективного внедрения улучшений или изменений.

Цель

1. Обучить руководителей НКО ЯНАО ключевым навыкам результативного лидерства в НКО с учетом специфики взаимодействия с государством, региональным социально-ответственным бизнесом и обществом и организовать обмен лучшими практиками управления некоммерческой организацией в межрегиональном масштабе, создать основу межорганизационного воздействия НКО на территории ЯНАО

Задачи

1. Дать теоретические и практические инструменты лидерства, способствующие развитию лидерских компетенций
2. Создать условия для обмена опытом между НКО ЯНАО и НКО из других регионов
3. Дать возможность лидерам НКО ЯНАО презентовать себя и свой проект потенциальным партнерам из числа представителей НКО и бизнеса ЯНАО

Обоснование социальной значимости

Проблема касается лидеров и представителей некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. По данным официальной статистики на территории ЯНАО зарегистрировано 180 НКО.

Имея значительный потенциал в области решения социальных, жизненно важных проблем, некоммерческий сектор не использует его в полной мере. К сожалению, не каждому руководителю НКО свойственны открытость мышления, желание взаимодействовать и создавать партнерства, владеть компетенциями для ведения диалога с властью, бизнесом и обществом. Это не позволяет использовать ресурс партнеров, общества, СМИ и государства на должном уровне и в полном объеме при осуществлении деятельности НКО. Зачастую, лидеры НКО не эффективно выстраивают коммуникацию как между собой, так и с социумом в целом, говоря о своих проблемах на понятном языке с тем, чтобы донести ценность своей деятельности до заинтересованных сторон и использовать мировой опыт работы НКО. Это тормозит развитие НКО, не позволяет интегрировать его в систему взаимодействия власти, бизнеса и общества. Только обладая навыками лидера 21 века, НКО смогут встроиться в цепочку взаимодействия на уровне равных, осознавая нужность своей деятельности и создавая ценность взаимодействия для партнеров.

Результаты опроса лидеров НКО и анализа исследовательского материала подтверждают, что большое значение для жизнеспособности НКО и его развития приобретает личность лидера, его компетенции и готовность работать с учетом нового времени. Отсутствие знаний и навыков ведения проектной деятельности в условиях быстрых и непрерывных изменений, коммуникативных навыков и личного позиционирования лидера НКО -одна из очевидных причин осложнения развития отношений НКО с бизнесом, государством и обществом.

Исследовательская работа: Формула жизнестойкости: что делает НКО устойчивой? https://infourok.ru/issledovatelskaya-rabota-formula-zhiznestojkosti-chto-delaet-nko-ustojchivoj-5719602.html?ysclid=l6bwyl79yl970895325
Управленческие проблемы НКО: http://opkhv.ru/files/files/2015/8b2a96ee57cf55204cbc.pdf?ysclid=l6ylarafo3214255405
Петербургский международный экономический форум (forumspb.com)
Социальная платформа: https://forumspb.com/programme/innosocium-lab/97856/

География проекта

Города региона Ямало-Ненецкого автономного округа (дистанционно)

Целевые группы

1. Руководители и представители некоммерческих организаций Ямало-ненецкого автономного округа